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銳明管理精英訓(xùn)練營(yíng)

唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是具備比你的 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的學(xué)習(xí)力!

——彼得·圣吉 《第五項(xiàng)修煉—學(xué)習(xí) 型組織的藝術(shù)與實(shí)踐》1990

筑基—專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練? ? 鑄劍—能力提升? ?鑄魂—文化認(rèn)同

銳明管理精英訓(xùn)練營(yíng)以咨詢(xún)的方式做培訓(xùn),致力于為企業(yè)打造一支具有經(jīng)營(yíng)型思維的中高層管理團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)具有全局視野及成長(zhǎng)思維的經(jīng)營(yíng)型管理人才,讓管理者不僅僅具備專(zhuān)業(yè)管理知識(shí),更加能夠從執(zhí)行者向系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)者靠攏,成為支撐企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)“腰部”力量。同時(shí)通過(guò)共同學(xué)習(xí)、實(shí)踐應(yīng)用、幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題等行動(dòng)達(dá)到組織認(rèn)同、凝聚團(tuán)隊(duì)文化。?

以咨詢(xún)的方式做培訓(xùn)

培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)型管理人才

穩(wěn)固企業(yè)“腰部”力量?

中堅(jiān)強(qiáng),則企業(yè)強(qiáng)!

用學(xué)習(xí)和行動(dòng)改變未來(lái)!

落地轉(zhuǎn)化
學(xué)習(xí)+應(yīng)用--將知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作業(yè)績(jī)

追蹤輔導(dǎo)
咨詢(xún)顧問(wèn)+企業(yè)導(dǎo)師---課上課下

實(shí)踐檢驗(yàn)
課題研討---解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)管理問(wèn)題

持續(xù)學(xué)習(xí)
多樣學(xué)習(xí)方式---微信群、人脈平臺(tái)、返校

游學(xué)拓展
跨界交流—對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè),吸納新思維

靈活購(gòu)買(mǎi)
菜單式組課+按需購(gòu)買(mǎi)---兼具系統(tǒng)學(xué)習(xí)與單點(diǎn)突破

在當(dāng)前復(fù)雜的時(shí)代背景下,中層管理者比以往更加需要突破傳統(tǒng)認(rèn)知,成為更具全局視野及成長(zhǎng)思維的經(jīng)營(yíng)型管理者,不僅能打勝仗,更能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?

經(jīng)營(yíng)型人才能力素質(zhì)模型

5大模塊,共計(jì)15門(mén)精彩課程,歷時(shí)9個(gè)月約19天

幫助管理者調(diào)整角色及態(tài)度,找準(zhǔn)定位,強(qiáng)化職業(yè)意識(shí)和心態(tài),夯實(shí)管理者基本素質(zhì)。?

1.《主管的角色與定位》
2.《問(wèn)題分析與解決》
3.《情緒與壓力管理》
4.《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
5.《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》?

幫助管理者轉(zhuǎn)變管理思維,從突出的個(gè)人貢獻(xiàn)者轉(zhuǎn)換為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。?

1.《工作部署》
2.《下屬培養(yǎng)與激勵(lì)》
3.《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
4.《團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)與經(jīng)驗(yàn)萃取》
5.《高效溝通》

通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬,體驗(yàn)通戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行跟蹤全過(guò)程,提高思考高度及維度。

1.《數(shù)字化轉(zhuǎn)型/創(chuàng)新管理》
2.《戰(zhàn)略落地和商戰(zhàn)模擬》

從公司經(jīng)營(yíng)角度審視業(yè)務(wù),識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),驅(qū)動(dòng)組織創(chuàng)新變革。?

1.《《經(jīng)營(yíng)分析》
2.《變革管理》
3.《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》

01
角色轉(zhuǎn)化

02
團(tuán)隊(duì)打造

03
經(jīng)營(yíng)能力

04
戰(zhàn)略思維

05
游學(xué)拓展

實(shí)力見(jiàn)證—企業(yè)的聲音

“通過(guò)這個(gè)非常有實(shí)戰(zhàn)性的課程,我們兩位參訓(xùn)者,管理能力有了顯著的進(jìn)步,使我們公司的研發(fā)管理水平又上了一個(gè)臺(tái)階?!?/span>

—上海某化工技術(shù)有限公司

“在工作的十年間歷經(jīng)大大小小的培訓(xùn),大部分隨著時(shí)間流逝,想抓住都已找不著痕跡。但此次短暫而漫長(zhǎng)的十個(gè)月時(shí)間,我卻印象深刻。

—上海某化學(xué)品有限公司?

“在這8個(gè)月的日子里,我們一起經(jīng)歷了許許多多。學(xué)習(xí)效果超出預(yù)期,主要體現(xiàn)在管理理念和工作方式方法的改善上,已經(jīng)應(yīng)用在工作中了。除培訓(xùn)的內(nèi)容外,也交到了很多朋友,分享了很多管理的經(jīng)驗(yàn)?!?

—上海某化工技術(shù)有限公司?

“如果不是緣分,我們就沒(méi)有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)優(yōu)秀的銳明團(tuán)隊(duì)和各顯神通的老師們,也不會(huì)想到觸碰國(guó)學(xué)、太極和茶道,以及老師們精心推薦的書(shū)籍。但恰恰是這些,撥弄了我們的那根弦,幫助我們打開(kāi)那扇門(mén)?!?/span>

—上海某軟件技術(shù)股份有限公司?

“培訓(xùn)哪里好,請(qǐng)到銳明管理精英訓(xùn)練營(yíng)來(lái),這里讓我看到一群目標(biāo)一致,思維相近的人,做事的快樂(lè)?!?

—上海某智能系統(tǒng)有限公司?

“通過(guò)銳明管理精英訓(xùn)練營(yíng)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),我們中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力得到強(qiáng)化,使他們向職業(yè)經(jīng)理人又邁進(jìn)了一步?!?/span>

—上海某化工技術(shù)有限公司?

“感謝銳明的培養(yǎng),8個(gè)月的時(shí)間在工作上我會(huì)更多的宜全局去考慮事情,作為一個(gè)老銷(xiāo)售,特別是在銷(xiāo)售心理,財(cái)務(wù)等方面的了解,對(duì)我的幫助很大?!?

—上海某照明科技(上海)有限公司?

“高度結(jié)合理論與實(shí)踐的實(shí)操性極強(qiáng)的培訓(xùn)項(xiàng)目,公司還要繼續(xù)參加這個(gè)項(xiàng)目,同學(xué)們都紛紛表示學(xué)習(xí)收獲頗豐,甚至燃起了大學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)熱情。感謝諸位講師、企業(yè)導(dǎo)師和我的小伙伴們的辛苦付出與不懈努力,咱們幸不辱命?!?

—重慶某集團(tuán)有限公

實(shí)力見(jiàn)證—學(xué)員的聲音

課程收益

角色轉(zhuǎn)化
從管理者轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛薪?jīng)營(yíng)型能力的人才

個(gè)人能力提升?
掌握工作與管理的多項(xiàng)技能?

工作現(xiàn)狀改善?
通過(guò)學(xué)習(xí),將知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作業(yè)績(jī)?

學(xué)習(xí)他山之石
收獲志同道合的朋友

人才整體素質(zhì)提升?

企業(yè)實(shí)際管理問(wèn)題解決

高層管理者培養(yǎng)下屬能力加強(qiáng)?

團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力增強(qiáng)?

團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)思維提升?

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